構造屋小噺

ミスを責める組織から、ミスから学ぶ組織へ ―「ジャスト・カルチャー」という考え方

ミスを個人の責任だけで終わらせず、組織の改善につなげる「ジャスト・カルチャー（Just Culture）」の考え方について。

航空のPAVEを、仕事の意思決定へ ― Work-PAVEという考え方

航空業界のリスク管理手法「PAVE」を仕事の意思決定に応用した「Work-PAVE」という考え方について。

業務を構造するとは

属人化や引き継ぎ不足を、人ではなく仕組みで解決する「業務を構造する」という考え方について。