構造屋小噺

LLMの回答に「ちょっと待てよ？」をつくるツールを作りました

LLMの回答に一次情報の確認を促すChrome拡張機能「FACT SIGNAL」を作りました。ハルシネーションをなくすのではなく、確認を忘れないための引っ掛かりを作るためのツールです。

効率化の測定で、私の数字は3回嘘をついた

エラーを出さず、もっともらしい数値を返していた測定上の欠陥3件の記録。小規模なMixture of Experts実験より。

「色眼鏡」で見ていませんか？ ― バイアスと仕事上の判断

固定した印象が仕事上の判断を偏らせる「バイアス」。完全になくすのではなく、気づくことから始める考え方について。

ミスを責める組織から、ミスから学ぶ組織へ ―「ジャスト・カルチャー」という考え方

ミスを個人の責任だけで終わらせず、組織の改善につなげる「ジャスト・カルチャー（Just Culture）」の考え方について。

航空のPAVEを、仕事の意思決定へ ― Work-PAVEという考え方

航空業界のリスク管理手法「PAVE」を仕事の意思決定に応用した「Work-PAVE」という考え方について。

業務を構造するとは

属人化や引き継ぎ不足を、人ではなく仕組みで解決する「業務を構造する」という考え方について。